Sun Tzu fue un general chino que vivió alrededor del siglo V antes de Cristo. A él se le atribuye la colección de ensayos sobre el arte de la guerra, que es el tratado sobre el tema más antiguo que se conoce. A pesar de su antigüedad, ésta obra domina sobre cualquier otra sobre el tema.
Esta obra ha influenciado a muchos personajes históricos de relevancia y ha sido valorado como el mejor libro de estrategia que se haya escrito, no solo porque es un tratado sobre la guerra, sino porque es modelo de estrategias para conseguir cualquier meta, aplicándose sus principios a los negocios, la diplomacia, psicología y deportes. Muchas frases claves de los manuales modernos de gestión de empresas, son prácticamente citas literales de la obra de Sun Tzu, cambiando los términos ejército por empresa, armamento por recursos o terreno por campo deportivo.
Este tratado es una lectura totalmente aconsejable para quiénes quieran, de verdad, mejorar sus resultados deportivos.
A continuación se encuentra una selección de los preceptos planteados por Sun Tzu que considero de gran utilidad para la mejora de nuestra amada disciplina deportiva:
“El arte de la guerra se basa en el engaño. Por lo tanto, cuando se es capaz de atacar, ha de aparentarse incapacidad; cuando las tropas se mueven, aparentar inactividad. Si está cerca del enemigo, ha de hacerle creer que está lejos; si está lejos, aparentar que se está cerca. Poner cebos para atraer al enemigo y sorprenderlo”.
“Ataca al enemigo cuando no está preparado, y aparece cuando no te espera” (imprevisibilidad).
“Si tus fuerzas son iguales en número, lucha si te es posible. Si tus fuerzas son inferiores, mantente continuamente en guardia, pues el más pequeño fallo te acarrearía las peores consecuencias. Trata de mantenerte al abrigo y evita en lo posible un enfrentamiento abierto con él; la prudencia y la firmeza de un pequeño número de personas pueden llegar a cansar y a dominar incluso a numerosos ejércitos”.
“La invencibilidad está en uno mismo, la vulnerabilidad en el adversario”.
“Con astucia se puede anticipar y lograr que los adversarios se convenzan a sí mismos cómo proceder y moverse; les ayuda a caminar por el camino que se les traza para que caigan en la emboscada”.
“Los que anticipan, se preparan y llegan primero al campo de batalla, esperan al adversario en posición descansada; los que llegan últimos al campo de batalla, los que improvisan y entablan lucha, quedan agotados”.
“Los buenos guerreros hacen que los adversarios vengan a ellos, y de ningún modo se dejan atraer fuera de su fortaleza”.
“Si haces que los adversarios vengan a ti para combatir, su fuerza estará siempre vacía. Si no sales a combatir, tu fuerza estará siempre llena. El arte entonces está en vaciar a los demás y de llenarte a ti mismo”.
“Lo que impulsa a los adversarios a venir hacia ti por propia decisión es la perspectiva de Ganar”.
“Lo que desanima a los adversarios de ir hacia ti es la probabilidad de sufrir daños”.
“Cuando los adversarios están en posición favorable, debes cansarlos. Cuando están bien alimentados, cortar los suministros. Cuando están descansando, hacer que se pongan en movimiento”.
“Para tomar infaliblemente lo que atacas, ataca donde no haya defensa. Para mantener una defensa infaliblemente segura, defiende donde no haya ataque.
Así, en el caso de los que son expertos en el ataque, sus enemigos no saben por dónde Atacar”.
“Sé extremadamente sutil, discreto, hasta el punto de no tener forma. Sé completamente misterioso y confidencial, hasta el punto de ser silencioso. De esta manera podrás dirigir el destino de tus adversarios”. (ser impredecible).
“Para avanzar sin encontrar resistencia, arremete por sus puntos débiles. Para retirarte de manera esquiva, sé más rápido que ellos”.
“Utilizar el orden para enfrentarse al desorden, utilizar la calma para enfrentarse con los que se agitan, esto es dominar el factor mental”.
“Aguardar con toda comodidad a los que se han fatigado, y con el estómago saciado a los hambrientos. Esto es dominar el factor físico”.
“Evitar la confrontación contra formaciones de combate bien ordenadas y no atacar grandes batallones constituye el dominio de las circunstancias cambiantes”.
Sobre la Topología (terreno)
“Cuando el terreno sea accesible, sé el primero en establecer tu posición, eligiendo las alturas soleadas; una posición que sea adecuada para transportar los suministros; así tendrás ventaja cuando libres la batalla”. (dominar el centro de la cancha y sacar al adversario fuera de éste).
“Cuando estés en un terreno difícil de salir, estás limitado. En este terreno, si tu enemigo no está preparado, puedes vencer si sigues adelante, pero si el enemigo está preparado y sigues adelante, tendrás muchas dificultades para volver de nuevo a él, lo cual jugará en contra tuya”.
“Cuando un terreno es desfavorable para ambos bandos, se dice que es un terreno neutro. En un terreno neutro, incluso si el adversario te ofrece una ventaja, no te aproveches de ella: retírate, induciendo a entrar a la mitad de las tropas enemigas, y entonces cae sobre él aprovechándote de esta condición favorable”.
“En un terreno estrecho, si eres el primero en llegar, debes ocuparlo totalmente y esperar al adversario. Si él llega antes, no lo persigas si bloquea los desfiladeros. Persíguelo sólo si no los bloquea”.
“En terreno accidentado, si eres el primero en llegar, debes ocupar sus puntos altos y soleados y esperar al adversario. Si éste los ha ocupado antes, retírate y no lo persigas”.
“En un terreno abierto, la fuerza del ímpetu se encuentra igualada, y es difícil provocarle a combatir de manera desventajosa para él”.
“Las tropas que tienen el mismo ímpetu, pero que atacan en proporción de uno contra diez, salen derrotadas. Los que tienen tropas fuertes pero cuyos oficiales son débiles, quedan retraídos”.
“Cuando los oficiales superiores están encolerizados son violentos, y se enfrentan al enemigo por su cuenta o por despecho, y cuando los generales ignoran sus capacidades, el ejército se desmoronará”.
“Si empleas soldados sin seleccionar a los preparados de los no preparados, a los arrojados y a los timoratos, te estás buscando tu propia derrota”.
“La configuración del terreno puede ser un apoyo para el ejército; para los jefes militares, el curso de la acción adecuada es calibrar al adversario para asegurar la victoria y calcular los riesgos y las distancias. Salen vencedores los que libran batallas conociendo estos elementos; salen derrotados los que luchan ignorándolos”.
“Si sabes que tus soldados son capaces de atacar, pero ignoras del enemigo qué tan vulnerable es a un ataque, tienes sólo la mitad de posibilidades de ganar”.
“Si sabes que tu enemigo es vulnerable a un ataque, pero ignoras si tus soldados son capaces de atacar, sólo tienes la mitad de posibilidades de ganar”.
“Si sabes que el enemigo es vulnerable a un ataque, y tus soldados pueden llevarlo a cabo, pero ignoras si la condición del terreno es favorable para la batalla, tienes la mitad de probabilidades de vencer”.
“Conoce a tu oponente, conócete a ti mismo y tu victoria nunca correrá peligro. Conoce el terreno, conoce las condiciones meteorológicas; entonces tu victoria será total”.
Sobre las clases de Terreno
“Cuando un rey lucha en su propio territorio, a éste se le llama terreno dispersivo”.
“Cuando penetras en un territorio ajeno, pero no lo haces en profundidad, a éste se le llama territorio fronterizo. Esto significa que los soldados pueden regresar fácilmente”.
“El territorio que puede resultarte ventajoso si lo tomas, y ventajoso al enemigo si es él quien lo conquista, se llama terreno clave”. (centro de la cancha)
“Un territorio igualmente accesible para ti y para tu rival se llama terreno comunicado”.
“Cuando penetras en profundidad en un territorio ajeno, y dejas detrás muchas ciudades y
pueblos, a este terreno se le llama hostil”.
“Cuando atraviesas montañas boscosas, desfiladeros abruptos u otros accidentes difíciles de atravesar, a esto se le llama terreno difícil”. (posiciones alejadas del centro, en especial aquellas que obligan a una respuesta de revés)
“Cuando el acceso es estrecho y la salida es tortuosa, de manera que una pequeña unidad enemiga puede atacarte, aunque tus tropas sean más numerosas, a éste se le llama terreno cercado”.
“Si sólo puedes sobrevivir en un territorio luchando con rapidez, y si es fácil morir si no lo haces, a éste se le llama terreno mortal”.
“Así pues:
-No te detengas en un terreno Difícil,
-No ataques en un terreno clave ocupado por el enemigo
-No dejes que tus tropas sean divididas en un terreno comunicado (dobles)
-En terrenos difíciles, entra aprovisionado
-En terrenos desfavorables, continúa marchando
-En terrenos cercados, haz planes
-En terrenos mortales, lucha”.
Cada quién podrá interpretar a su manera éste gran tratado, nuestro consejo es leerlo siempre y aplicar sus enseñanzas a las situaciones de juego. Quien sepa aplicar sus principios, siempre podrá obtener ventajas y revertir situaciones adversas.
